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长庆油田原油流量计的管理情况概述

发布日期:2014-10-11 09:39:39  来源:  作者:  浏览次数:
【导读】: 2013 年中国石油长庆油田分公司(以下简称长庆油田)原油产量达到2 432×104t,原油计量交接工作日显重要。目前,长庆油田除外输流量计由国家石油天然气大流量计量检定......

 2013 年中国石油长庆油田分公司(以下简称长庆油田)原油产量达到2 432×104t,原油计量交接工作日显重要。目前,长庆油田除外输流量计由国家石油天然气大流量计量检定站检定外,厂际、厂内原油流量计检定工作全部由长庆油田公司技术监测中心承担。2013 年长庆油田原油计量交接站点78 处,交接站点主要分布在陕甘宁3 省区11 个市县区域范围内,在用流量计252 台,而随着原油产量的递增,原油流量计安装数量也在以每年20~30 台的速度递增。

 
【流量计管理情况】
    按照JJG 667-2010 液体容积式流量计检定规程规定,原油流量计检定周期为6 个月,贸易交接流量计由国家石油天然气大流量计量站检定, 厂际及厂内部交接流量计由技术监测中心计量检定站检定。由于检定点多且区域分散,因此每年的检定工作存在持续时间长、检定难度大等诸多问题。过去检定工作采取传统管理模式, 年初结合上年检定时间编制检定计划,上报质量管理与节能处进行下发;依据计划开展检定工作,通常一个区域检定完成后,返回后开始出具检定报告, 下发被检单位。在长期运行中,笔者发现传统的管理模式存在以下问题和弊端。
 
2.1 工作效率低下
传统的流量管理采取人工录取的方法, 即台账式管理。台账的整理和录取都需要大量的人力,工作量大、效率低下;当出现计量工作交接时还容易造成计量数据的丢失,传统的计量管理信息不易保存。历年工作不便于统计、查询,为后续管理工作无法提供准确可靠的非常好手资料。
 
2.2 信息共享性差
传统的计量信息无法实现网上共享, 计量信息只保存在固定的计量单位, 计量信息的传递必须到固定计量检定部门索取查询,信息缺乏沟通与共享,信息利用率低,管理部门很难了解周检的完成情况、很难了解原油流量计及其计量标准器的使用情况,很难确保原油流量计量值传递的准确可靠, 确保贸易交接公平、公正进行。
 
2.3 管理不规范
计量信息不能实施实时共享, 导致管理部门对检定情况难以统计,强检数量不清,受检情况不明,对流量计的检定与否的随意性大, 对现场流量计的运行情况不明朗,不符合公司标准化管理的要求。
 
2.4 时效性差
为了提高检定工作效率,本次检定工作结束后,检定人员将去下一个检定点检定, 导致检定证书无法及时发出, 有时检定证书已延迟一个多月甚至更长,导致报告的时效性很差。

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